白酒行业在深度调整了两年后，进入了一个产业结构性分化、消费趋势理性化的新常态。如何洞察行业变局，高质量发展穿越新周期？今年的成都春季糖酒会上，中国头部酒企洋河给出了一个“新”的答案样本。

　　3月22日，洋河股份（002304）在成都春季糖酒会上发布两大战略动作：第七代海之蓝焕新上市并推出高线光瓶酒新品，同时举办“中国高端真实年份白酒发展趋势高峰论坛”。大众与高端双线并进，不仅彰显了洋河对行业变局的深刻洞察，更展现了其在新周期中以价值重塑引领行业高质量发展的决心。

　　海之蓝焕新+高线光瓶酒

　　抢占大众消费升级红利

　　在中国白酒行业，海之蓝注定是一个传奇。海之蓝是中国白酒行业唯一以百元价格带的定位跻身百亿阵营的超级大单品。

　　20多年前，海之蓝的横空出世，掀起了中国白酒的革新浪潮。作为绵柔风味的开创者，海之蓝伴随着“世界上最宽广的是海，比海更高远的是天空，比天空更博大的是男人的情怀”的品牌主张，风靡全国，掀起了“蓝色风暴”，成就了“蓝色文化”。

　　中国酒业协会秘书长何勇表示，洋河股份以海天梦想为引领，为行业注入创新动力（300152），而海之蓝更是以三大核心价值引领行业：其一，依托“绵柔型白酒”独创工艺，以“低醉度、高舒适”的口感重新定义大众酒品质标准；其二，将“时尚文化”融入品牌基因，通过年轻化营销、跨界联名，让传统白酒焕发时代活力；其三，早在2022年，海之蓝系列年销量就已经突破一亿瓶，年销售额超百亿元，是名副其实的“国民经典”。

　　洋河股份党委副书记、总裁钟雨表示，洋河海之蓝历经六代焕新、六次超越，一代更比一代强，海之蓝如今已成为当之无愧的“国民经典”。年销一亿瓶的背后，是洋河不遗余力打造好产品的生动体现，是洋河深耕大众消费市场的有力见证，更是洋河与消费者深度链接的情感桥梁。

　　“百亿大单品，年销一亿瓶”，在大众酒市场发展的进程中，洋河海之蓝作为旗帜性产品，始终引领着行业发展。22年时间，海之蓝完成了六次升级迭代。

　　而在此次春糖，洋河在“海天梦想 中国力量”洋河股份战略产品升级发布会上正式向外界公布海之蓝焕新至第七代，将锚定把第七代海之蓝打造成“国民白酒第一品牌”的战略目标，稳步向着150亿、200亿大单品的发展空间迈进。

　　第七代海之蓝又有哪些看点？第七代海之蓝在保持第六代海之蓝甜、绵、软、净、香风格的基础上，突出绵柔、纯正、醇厚及粮饭香的独特风格，其香气幽雅宜人、绵甜柔和、醇厚净爽、余味悠长，产品品质又一次明显升级。中国食品工业协会白酒专家委员会专家程劲松评价，在保留第六代海之蓝风格的基础上，风味更加醇厚，体感更加轻松，口感更加纯正。

　　同时，洋河重磅发布的另一战略产品洋河高线光瓶酒，以“名酒品质+光瓶价格”卡位50—99元价格带。

　　这一组合拳瞄准两大趋势。第一是白酒的消费分级，第七代海之蓝主攻“理性消费”下的品质刚需，光瓶酒抢占“悦己消费”场景。

　　随着“Z世代”成为消费主力，白酒需求从“面子消费”转向“品质+价值”并重，而大众酒凭借亲民价格、品质升级和文化贴近性，不仅满足了消费者对美好生活的追求，更成为行业高质量发展的基石。

　　大众酒市场经过多年发展，其竞争也进入了“不再以体量论英雄，而以价值定优劣”的关键阶段，大众酒企业需聚焦品质创新、文化赋能、渠道精耕，从“规模扩张”转向“价值创造”，真正实现“以消费引领生产”。

　　在这一进程中，洋河始终是先行者与业界标杆。海之蓝作为大众酒领域的旗帜性产品，依托“绵柔型白酒”独创工艺，以“低醉度、高舒适”的口感重新定义大众酒品质标准；同时将“时尚文化”融入品牌基因，通过年轻化营销、跨界联名，让传统白酒焕发时代活力。

　　盛初集团董事长王朝成表示，洋河的双线战略本质是以产能和基酒储备为根基，发起大众白酒市场的“品质革命”，是通过供应链优势重构价格与品质平衡点，必将引领行业回归消费者价值。

　　“真年份革命”继续

　　洋河定义真实价值，抢占品质话语权

　　去年4月20日，洋河股份向全球发布洋河绵柔年份老酒战略，推出了中国高端年份白酒——梦之蓝手工班。

　　在钟雨看来，梦之蓝手工班是由三位“非凡大师”联袂献上的杰作——以酿酒人为核心、以时间为支撑、以绵柔为特色，共同酿造出这一杯非凡的“中国高端年份白酒”。

　　梦之蓝手工班是首家获得中国酒业协会授权、由第三方认证机构方圆集团权威认证的“中国高端年份白酒”，不仅引领了中国白酒又一次技术革命，更开启了中国高端年份白酒发展的全新篇章。

　　现在这一篇章又翻开了新的一页。3月22日，在成都春糖期间举行的中国高端真实年份白酒发展趋势高峰论坛上，中国酒业协会领导、行业专家、大商名商等齐聚一堂，共话梦之蓝手工班品质与价值，共议中国高端真实年份白酒发展趋势，共同推动中国白酒行业高质量发展。

　　当前酒类产业整体进入深度调整期，机遇与挑战同在，量价博弈加剧。在消费分化与品质追求的浪潮中，高端年份白酒正迎来品质化、标准化、系统化的关键阶段。

　　中国酒业协会秘书长何勇认为，今年白酒产业的发展趋势，“真实年份”一定是其中之一：其构建产业信任与价值体系，将时间概念具象化，通过技术革新将抽象的时间沉淀转化为可量化的科学指标，推动行业从营销噱头回归品质本质，最终以敬畏时间的态度重构商业价值，替代追逐风口。对于洋河积极推动“年份酒”认证体系的做法，何勇表示，时间不会辜负先行者，更不会辜负努力前行者。

　　论坛现场还发布了《高端真实年份白酒发展白皮书》。白皮书的发布，既是对梦之蓝手工班品质的认可，更是对洋河在中国高端真实年份白酒领域领航者地位的肯定。

　　“海天梦想”战略

　　双轮驱动下的新周期路径

　　洋河此次春糖会的两大动作，体现了其“大众+高端”双轮驱动的战略逻辑。

　　白酒的消费进入发展新周期，理性消费、悦己消费、文化消费已成主流，人们更渴望能通过高品质产品来展现自我价值，这也带来了一个新的大众酒时代。大众酒不仅要价格亲民，也要品质。显然，洋河的第七代海之蓝与高线光瓶酒双轮驱动战略，将共同开启大众消费新纪元。

　　洋河的实践表明，大众酒不仅是“量的基础”，更是“质的担当”。洋河的战略升级，不仅是产品迭代，更是对行业趋势的精准把握——以技术创新提升品质，以文化赋能增强黏性，以模式创新开拓增量。

　　另一方面，洋河通过真年份革命，重构高端竞争的市场秩序。

　　过去高端白酒的竞争本质是品牌、品质、价格与渠道的综合博弈。而洋河通过真年份革命正在逐渐打破高端竞争格局。洋河的“真年份革命”不仅是产品层面的创新，更是对行业生态的重构：通过技术标准、产能储能、品牌高端化、行业规范四重杠杆，重塑了高端白酒的价值链。

　　分化时代，洋河的新动作映射出白酒行业的三大转型方向，也给出新常态下白酒行业高质量发展的新样本。产品逻辑上，从“价格驱动”转向“价值细分”，需精准匹配理性消费的大众市场与精神消费的高端市场需求；品牌逻辑上，通过技术标准与文化赋能构建差异化壁垒；渠道逻辑上，深化厂商协同与全渠道布局。

　　正如王朝成所言：“白酒竞争已从规模扩张转向质效提升。”洋河的双轮驱动战略，不仅为其在2025年行业震荡期中锚定增长极，更为中国白酒的高质量发展提供了可复制的范式。