成都春糖，向来是中国酒业趋势的风向标。3月23日，一场名为“预见新经典”的国民经典·海之蓝——中国酒业高质量发展趋势高峰论坛，将业界的目光聚焦于一个上市已逾二十载的“老面孔”——洋河海之蓝。

在酒业深度调整、消费逻辑重塑的当下，一款“国民经典”如何避免成为“时代的眼泪”，反而焕发“胜于蓝”的新生？这场论坛上，洋河股份党委副书记、副总裁，集团贸易董事长陈军的主题演讲，给出了破题的钥匙。他以洋河的坚守与传承、梦想与未来为经纬，串联起行业领袖的洞见，共同解码了经典穿越周期的底层逻辑。

传承与再造：国民经典的“三重境界”与“价值跃迁”

何为经典？

陈军在演讲中给出了自己的理解：“在中华酒文化的长河里，经典是时光酿就的醇厚，是匠心铸就的传奇。”对于中国白酒行业而言，经典的“标配”是出色的品质，能带来超越期待的体验；经典的“高配”是时间的沉淀，有千百年技艺的厚重；经典的“顶配”，则是与民族命运同频共振，走进千家万户，成为镌刻在国民记忆深处的味觉坐标。

这一论断，触及了海之蓝之所以能成为“年销1亿瓶，年饮3亿人”现象级产品的根本。论坛上，中国酒类流通协会主席团主席王新国一针见血地指出了当前酒业的核心命题：“白酒要走出舒适区，回归消费本质，深刻理解、主动拥抱‘消费者为王’的趋势变革。”在他看来，素有“国民经典”之誉的洋河海之蓝，为行业提供了一个极佳的样本。历经七代升级坚守品质迭代，通过创新场景、年轻化表达与跨界IP联动，海之蓝深度贴近新时代消费者，这种与时代同频、与消费者共进的姿态，正是当下酒业所需。

然而，时代在流转、消费人群在迭代、生活场景在丰富、情感需求在升级。对此，陈军提出，洋河不仅要守住经典的本真，更要努力焕新经典的价值，肩负起再造经典的重任。

他系统性地提出了“三重转变”：一是价值内核从“宏大叙事”转向“情绪陪伴”，让经典不再是高高在上的符号，而是成为能读懂年轻人的良朋知己；二是消费逻辑从“场景满足”转向“价值认同”，让喝酒从应酬必备转向悦己所求、自我表达；三是消费者角色从“单向输出”转向“共生共创”，让经典由品牌与消费者共同书写。

这一理念在第七代海之蓝的焕新实践中体现得淋漓尽致：借势苏超热潮，让年轻球迷喊出“海7，嗨起”；在永州湘超夺冠后，以“蓝色梦想，永州力量”与万千消费者共情互动。陈军回忆道：“当年轻球迷喊出‘海7，嗨起’，当大学生创作‘举杯海之蓝，浪出年轻样’，那一刻，年轻人从单纯的消费者变成了品牌的共创者。”共生，让经典得以永续；共鸣，让经典得以常青。

如果仔细研究就不难发现，支撑这一切转变的，是海之蓝二十年如一日对品质的坚守。

中国酒业协会副秘书长刘振国从产业视角剖析了海之蓝的核心竞争力：洋河的产能与储能优势，是海之蓝品质的核心保障；而深入人心的“男人的情怀”品牌记忆，构建起消费者情绪共鸣的价值体系，让海之蓝不只是一瓶酒，更是承载大众情感、联结时代情绪的精神载体。产能与储能的积淀，正是经典“高配”中时间沉淀的具体体现；而“男人的情怀”这一品牌记忆，则是经典“顶配”中走进千家万户的最佳注脚。

超越与远行：以“蓝色梦想”跨越代际，从中国走向世界

不容忽视的是，经典的赓续，是一场没有终点的远行。如果说传承与再造是海之蓝立足当下的根基，那么，超越则是其指向未来的雄心。

陈军提出了超越经典的三重路径：突破代际传承，从“这一代”走向“下一代”，让经典成为“年轻人的经典”；突破时代认知，从“新消费”走向“新经典”，让经典成为“时代的经典”；突破文化边界，从“大中华”走向“全世界”，让经典成为“世界的经典”。

这一“超越”之路，需要坚实的产业底座。盛初集团董事长王朝成在论坛上深刻剖析了白酒产业实现高质量发展的核心前提：政策为消费场景松绑、龙头引领供给创新、产业主体淘汰和出清、打开国际化新空间。

聚焦洋河本身，他特别指出，目前，洋河拥有34万吨高端陶坛储酒、70万吨原酒储备，基酒储能达100万吨，并拥有7万多口名优窖池，在产能和老酒规模上均远超同行，海天梦大单品历经多年的市场考验，品牌底蕴与渠道根基深厚，具备穿越周期的核心韧性。正是这样的“家底”，让洋河有能力在二十多年的时间里持续迭代、不断升级，让第七代海之蓝“出于蓝，胜于蓝”。

可以说，在“突破代际传承”这一路径上，海之蓝始终与时代同行：二十多年前，海之蓝以“男人的情怀”，成为那个时代奋斗者的精神符号；十年前，人们生活方式更趋简约、休闲和理性，海之蓝以绵柔口感、高质价比，成为无数家庭餐桌上“自然而然选择的那一瓶酒”；当下，年轻一代成为消费主力，洋河焕新第七代海之蓝，既保留经典基因，又增添时代活力，致力于让海之蓝走进更多生活场景——既可温馨亮相家庭团圆的餐桌，也能自然融入年轻人的休闲小聚；既能承载奋斗者的壮志情怀，也能温柔安放普通人的日常心绪。

值得关注的是，在“突破文化边界”这一更高远的维度上，洋河也迈出了坚实的步伐。据陈军透露，2025年，洋河产品已覆盖全球六大洲86个国家和地区，免税渠道在整体承压的背景下，实现20%以上的逆势增长，海外市场整体销售额连续5年实现增长。从产品出口到品牌出海，从华人圈层到本土主流，以洋河为代表的中国白酒，正在完成一场深刻的自我革命，以从容自信的步伐走向世界，这正是洋河“梦想连接世界”愿景的生动实践。

从王新国提出的“回归消费本质”，到刘振国解读的“产能储能优势与情绪共鸣价值体系”，再到王朝成强调的“产能、老酒规模与穿越周期韧性”，行业领袖们的洞见，与陈军演讲中关于经典“传承、再造、超越”的系统论述，共同指向了一个命题：中国白酒如何在新时代续写经典？

答案就藏在海之蓝的故事里。从“梦想文化”到“男人的情怀”，从一瓶酒到一个时代的味觉坐标，洋河海之蓝的焕新历程，不仅是一款产品的迭代史，更是中国酒业在高质量发展道路上，如何守护经典、再造经典、超越经典的一个生动缩影。在穿越周期的航程中，它正以“蓝色梦想”为帆，从“这一代”驶向“下一代”，从中国走向世界。只要心怀热爱、坚守本心，这杯好酒，就经典永续，永远有温度、有力量、有未来。