酒业新周期之下，品牌的增长逻辑正在发生深刻变革：从渠道驱动转向用户驱动，从产品竞争升级为文化与体验竞争。当行业集体叩问“如何与消费者深度连接”时，舍得酒业以第五届老酒节与春糖全域布局为双引擎，亮出了自己的答案。
 

3月21日，第五届老酒节暨2026舍得酒业春酿封藏大典在沱牌舍得文化旅游区盛大启幕，活动以春酿封藏、老酒嘉年华、自在之夜等多元环节，构建起沉浸式的老酒体验场，成为企业“全面向C”的生动注脚。与此同时，春糖期间，舍得酒业更以“一城双展”、高势能曝光、终端场景深耕等一套组合拳，将老酒节的体验温度延伸至全域，完成了一次从“酿老酒”到“酿体验”的价值升维。

以文化铸魂，春酿封藏彰显老酒价值厚度

3月21日上午，由著名媒体主持人窦文涛主持的舍得酒业春酿封藏大典正式拉开帷幕。在这场兼具传统礼制厚度与时代表达新意的盛典中，舍得酒业酿酒技艺传承人礼正衣冠、焚香净心、诵读祭文，以庄重的仪式致敬“天地人共酿”的智慧与匠心，将舍得对老酒底蕴、时间价值的坚守，从抽象的品牌理念转化为可感、可共鸣的文化现场。

复星国际董事长郭广昌在致辞中表示，让消费者亲临万亩森林酒厂，感受生态气息，闻见飘香酒韵，见证老酒贮藏，才能真正体悟“舍得酒，每一瓶都是老酒”的品质承诺。他进一步强调，舍得从来不只是一瓶酒，更是一个承载着东方智慧、有文化底蕴与温度的品牌。“真正需要时间沉淀、需要长期积累的事情，才最值得复星去做。白酒行业需要匠心、恒心，复星将一如既往地坚定支持舍得，对舍得的陪伴必将长久而坚定。”

舍得酒业董事长蒲吉洲指出，舍得始终坚持长期主义，践行“每一瓶都是老酒”的郑重承诺，用生态酿造与老酒陈藏的“慢功夫”，换来了企业发展的“快车道”。他表示，舍得正致力于让中国白酒千年文化的“老根脉”，长出时代表达的“新枝芽”，推动企业从“优质产品提供者”向“美好生活方式倡导者”转变。

在“对话舍得”圆桌论坛上，舍得酒业总裁唐珲与江南大学教授、舍得酒业首席科学家徐岩以及主持人窦文涛，围绕舍得的匠心坚守、文化传承、老酒价值的科学表达等话题展开深度讨论。唐珲指出，舍得用几十年种树、数十年存酒的长期坚守，换来“森林酒厂”与“每一瓶都是老酒”的坚实壁垒，在坚守传统的同时，舍得正以敬畏之心守正创新，让千年酿造智慧焕发新生机。

这场融合传统仪式与时代思考的春酿封藏大典，既是对舍得老酒战略的一次文化寻根，亦是对千年酿酒智慧的一次时代转译。在庄重的祭礼与深度的对话之间，舍得酒业以敬畏之心守护历史根脉，以传承之志延续文化命脉，让老酒的价值在传承与创新的交汇处生生不息。

以体验破界，老酒嘉年华重构消费新生态

当步入“体验为王”的时代，白酒品牌如何打破与新一代消费者之间的隔阂？答案在于将产品价值升维为情感价值，将品牌符号转化为生活方式。

本届老酒节最亮眼的创新，莫过于“老酒嘉年华”的打造——它将白酒文化与休闲生活深度融合，构建起集美食、美酒、娱乐互动于一体的沉浸式社交体验场域。

嘉宾走进嘉年华现场，仿若置身于老酒的“游乐园”。自在特调区，以29度舍得自在为基底的创意特调，让嘉宾在微醺中感受低度老酒的多元延展性；露营区，饮春酒、赏春茶、品美食，嘉宾可身临其境地感知舍得“森林酒厂”的生态之美；互动游戏区，趣味高尔夫、好运投壶、古风划拳通关赛，让老酒文化与现代娱乐产生化学反应。室内老戏台戏曲表演、国学沙龙、掼蛋趣味赛······传统与潮流在此交织，真正实现了“可看、可玩、可品、可感”的全维度体验。

晚宴后的“自在之夜”，则将体验推向高潮。无人机矩阵秀点亮夜空，舍得自在特调、烟火烧烤、乐队演出交织，让嘉宾在星空下切身体验“悦己自在”的生活方式。这正是舍得酒业对“二场”场景的精准洞察——在轻松社交的氛围中，让品牌更生动、更巧妙地融入消费者的感官体验与情感共鸣。

舍得酒业通过深度的消费者体验，成功将老酒的文化底蕴转化为可感知、可参与的时代语言，以沉浸式体验重构品牌与消费者之间的连接方式，让文化高度与消费温度在体验中自然共鸣。

从亚布力到春糖，舍得酒业全域发力释放发展新动能

酒业新周期之下，品牌增长逻辑正从渠道驱动转向用户驱动，从单点突破升级为全域竞争。2026年春糖期间，舍得酒业以一套环环相扣的组合拳，实现了从品牌曝光到消费转化的系统性落地。

春糖前夕，舍得酒业便已率先落子。在2026亚布力中国企业家论坛年会上，舍得酒以“战略合作伙伴”与“唯一指定白酒”身份深度参与，并联合举办“以舍得，致敬时代企业家——舍得之夜”活动。这场汇聚中国顶尖企业家与商业领袖的思想盛会，与舍得酒业倡导的长期主义精神高度同频，不仅完成了对高端人群的深度渗透，更以“舍得精神”为纽带，实现了品牌价值与时代企业家的同频共振，为其春糖期间的全面发力奠定了高势能基调。

春糖期间，舍得酒业乘势而上，以一套全域共振的“春糖组合拳”，持续深化市场布局，释放发展新动能。在传播层面，舍得酒业延续“一城双展”布局，同步在成都运营总部复城国际T1与世纪城新国际会展中心设置展位，集中展现核心产品矩阵与品牌形象，为经销商提供了高效的对接窗口。同时，在成都机场、高铁、双子塔、核心商圈等出行动线完成高势能媒介投放全覆盖，创意花车巡游覆盖春糖核心动线，形成“霸屏”之势。

在市场端，舍得酒业通过精准的场景化动作，打通从品牌认知到消费落地的完整闭环。联动成都多家重点餐饮门店推出“舍得自在甄选套餐”，发起“逛春糖，喝沱牌——万瓶沱牌特级T68小酒免费畅饮”活动，持续培育核心单品的市场认知。

从文化传承到消费者体验，从高端破圈到全域触达，在行业看来，舍得酒业在2026年开年推动的一系列动作，是其长期主义的生动实践。

回望2025年，舍得酒业在行业承压之下坚韧前行，实现营收44.19亿元、净利润2.23亿元，经营质量向好改善。这一成绩的背后，是舍得酒业对“生态、老酒、文化”核心优势的持续深耕，更是其长期坚守与价值深耕的有力印证。在行业新周期下，舍得酒业以一场老酒节、一系列春糖动作，向外界清晰传递出“强基、破局、再出发”的发展态势。而在这条价值深耕之路上，舍得酒业正用长期主义的坚守与创新，书写着名酒企业的发展新篇。